|
Economisch relanceplan - Hotelsector
Schriftelijke vraag N ° 143 aan minister-president Kris Peeters / 18-03-2009 Vraag : De Vlaamse hotelsector wordt sinds november 2008 geconfronteerd met een terugval in het aantal boekingen. Horeca Vlaanderen spreekt over een daling in de bezettingsgraad van 30 tot 40 procent en dat zou vooral het gevolg zijn van een significante daling van het business-segment. De meeste hotels raken niet meer halfvol en deze daling is het grootst in de grote steden. Deze sterk gedaalde vraag heeft geleid tot een prijzenslag in de hotels. Momenteel putten de hoteliers uit hun financiële reserves, maar eens deze op zullen zijn, wordt gevreesd voor een forse toename van het aantal ontslagen en sluitingen van hotels. Voorziet het economische relanceplan in maatregelen om de hotelsector, die toch voor een groot deel uit hardwerkende zelfstandigen bestaat, te helpen in de huidige tijden van economische crisis? Zo ja, welke en welk budget wordt hiervoor voorzien? Zo neen, waarom niet? Antwoord : Zoals u terecht opmerkt, blijft ook de toeristische sector, met inbegrip van de hotelsector, niet gespaard van de effecten van de economische en financiële crisis.
De Wereldorganisatie voor Toerisme (UNWTO) verwacht dat in 2009 het internationale toerisme zal stagneren of zelfs licht achteruit zal gaan (-1% à -2%). Voor Europa zijn de vooruitzichten het minst gunstig met een voorspelde negatieve groei van -3% tot 0%. Het is onmogelijk om exact in kaart te brengen hoe lang de crisis zal duren, noch hoe diep de impact zal zijn op toerisme. Dezelfde organisatie benadrukt het feit dat dit geen crisis van de toeristische sector is, maar een financiële en economische crisis die effect heeft op toerisme. Wat Vlaanderen betreft tonen de cijfergegevens van de maand november 2008 inderdaad ook aan dat het aantal overnachtingen in Vlaanderen in deze maand een daling kennen ten opzichte van dezelfde maand vorig jaar. De cijfers laten ook zien dat de sterkste daling zich vooral situeert in de congres-steden Brussel en Antwerpen. Meer recente gegevens zijn momenteel nog niet ter beschikking, maar dat ook de toeristische sector, en dan in eerste instantie het zakentoerisme, de negatieve gevolgen van de economische crisis zou ervaren, was enigszins te verwachten. Net zoals vele andere sectoren zullen hoteliers maar ook andere deelsectoren van het toerisme, het moeilijk krijgen in deze huidige tijden van economische crisis. De Vlaamse Regering ondernam de voorbije maanden een aantal initiatieven om het vertrouwen van burgers en ondernemingen in het financieel-economische weefsel te herstellen. Op vrijdag 14 november 2008 hechtte de Vlaamse Regering haar goedkeuring aan het Vlaamse relanceplan ‘Herstel het vertrouwen’. Het plan somde een aantal concrete voorstellen op die onder drie krachtlijnen kunnen teruggebracht worden:
1. De versterking van de kredietverstrekking aan bedrijven in het kader van een versterkt flankerend economisch beleid
2. De versterking van het activerende arbeidsmarktbeleid
3. Het versnellen en versterken van de publieke en private investeringen
Verder keurde de Vlaamse Regering op 23 januari 2009 een aantal maatregelen goed ter bevordering van de financiering van ondernemingen in het licht van de huidige financiële crisis. Wat de kredietverstrekking betreft kan ik u meedelen dat bij de Participatiemaatschappij Vlaanderen de horecasector één van de sectoren is die het meeste beroep doet op de waarborgregeling. De acties die in het relanceplan worden genomen zoals verhoging van het waarborgbedrag en versoepeling van de gevraagde zekerheden, komen uiteraard ook de hotelsector ten goede. De hotelsector kan net als andere economische sectoren genieten van de maatregelen die zijn opgenomen in het Vlaamse relanceplan. Concrete maatregelen die in het bijzonder interessant zijn voor de hotelsector zijn bijvoorbeeld de bijsturingen op het vlak van bedrijfsfinanciering en de optimalisering van de tewerkstellingspremie 50+. Daarnaast voorziet het plan ook in een specifieke sectorale dimensie. Immers voor de sectorale sociale partners is een bijzonder belangrijke rol weggelegd, niet alleen voor sectoren die getroffen zijn door een herstructurering maar evenzeer om het competentieniveau van de zittende werknemers via gesolidariseerde inspanningen op peil te houden. De sociale partners van de van de horecasector zijn hierbij uitgenodigd om via een addendum aan de convenant van 16 december 2005 samen met de Vlaamse overheid een aantal beleidslijnen van het relanceplan en met name bijkomende opleiding en vorming, te ondersteunen. De modaliteiten waaronder deze financiële stimulans wordt verleend, wordt in overleg met de Vlaamse sociale partners uitgewerkt. Het is niet de eerste keer dat de toeristische sector een crisis ondergaat. In het verleden bewees de toeristische sector zijn capaciteit om snel en sterk te herstellen na een crisis, wat overigens ook door de Wereldorganisatie voor Toerisme (UN-WTO) bij monde van haar secretaris-generaal (Taleb Rifai) onderstreept wordt: “De toeristische sector kan een kritische rol spelen in het herstelproces met een enorme herstelcapaciteit en een immens potentieel op vlak van tewerkstelling en duurzaamheid”
|
